Brez vrednot ni uspešnega podjetja

V sredo, 22. oktobra, so se v stolni cerkvi v Novem mestu v izjemnem številu na svojem osrednjem svetoletnem shodu zbrali tudi podjetniki s celotnega območja novomeške škofije. Slovesno mašo je ob somaševanju daroval škof dr. Andrej Saje. Uvodoma je zbrane pozdravil gostitelj direktor škofijskega podjetja Beneficij Marko Ferenčak. Prepeval je Slovenski vokalni kvartet, organist je bil Matej Burger. Zatem je sledila okrogla miza s temo »Podjetnik med dobičkom in vrednotami – izzivi sodobnega gospodarstva«. Sodelovali so naslednji trije uspešni podjetniki: Robert Medle, direktor in lastnik podjetja Roletarstvo Medle d. o. o.; Marta Kelvišar, direktorica podjetja Adria dom d. o. o.; Stanko Tomšič, direktor Kmetijske zadruge Trebnje-Krka z. o. o. Z njimi se je pogovarjal moralni teolog dr. Štefan Hosta. Najprej so predstavili vsak svojo osebno zgodbo, kaj jih je pripeljalo na pot podjetništva. V nadaljevanju pa so razmišljali o izzivih podjetništva v odnosu do vrednot in dobička na temelju katoliškega nauka in širše. Za konec so udeleženci srečanja postavili še nekaj vprašanj izbranim za omizjem. Dobiček je gonilo razvoja Vsekakor temeljno je bilo vprašanje vrednot, krščanskih vrednot, pravice do zasebne lastnine in skupnega dobrega, vidik dobička. Direktor Robert Medle je o tem med drugim dejal: »Res, nismo absolutni lastniki, za menoj bo nekdo drug prevzel, bolj smo upravljavci. Mislim, da se lahko najde tudi kakšen posameznik, ki je uspešen, pa je brez vere, brez vrednot. Ampak če hočeš voditi neko podjetje, ki ima več zaposlenih, pa po mojem ni uspešnega podjetja, ki ne ohranja vrednot. Brez vrednot preprosto ne obstaja, vsaj ne uspešno podjetje z več zaposlenimi, ker dejansko ves čas imamo neko spoštovanje drug do drugega, potrebujemo drug drugega, odgovorni smo, da dobro delamo, dobro upravljamo, dobro vodimo podjetje. Ne nazadnje moramo delati za dobiček, ker brez dobička pač ne moremo financirati razvoja. V bistvu bi bilo fino, da bi denar, ki smo ga zaslužili, razdelili, dejansko pa potrebujemo ta dobiček, saj je gonilo našega razvoja, da funkcioniramo naprej in smo uspešni.« Pomen zgleda in ekipe pri vodenju Na vprašanje, kako je vodenje povezano z uspehom podjetja, je dala odgovor direktorica Marta Kelvišar. »Najpomembnejša vrednota oziroma najpomembnejši je zgled pri vodenju, tako da vodja je tisti, ki daje znak, kaj se v podjetju sme, kaj se ne sme, kaj se tolerira. Pri vodenju je seveda zelo pomembno, da se ustvari zaupanje med ekipo. Vodja je tisti, ki ekipo zgradi, da ima ta ustrezno energijo. Energija in uigranost ekipe je praktično najpomembnejša, se pravi moja, ožja ekipa. Ker če bo ta dobro funkcionirala, potem bo funkcioniralo tudi navzdol. Če pa v tej ekipi zaškriplje, se potem to zelo odraža tudi na celoti, se pravi, da se prenaša naprej. Tako je pri vodenju seveda pomembna komunikacija, spoštovanje, zaupanje. Najprej si moramo zgraditi zaupanje, zaupanje pa si zgradimo s svojimi dejanji. Zelo zgodaj sem to spoznala in dejansko nikoli ne prelomim obljub oziroma obljubim vedno manj, pa vedno več dajem, na ta način lahko dobim ljudi na svojo stran. Pri tem je zelo pomembno, da so ljudje slišani, vključeni in da vodje razvijamo. Že davno nazaj smo ugotovili, da so dejansko vodje tisti, ki vplivajo na zavzetost ljudi – kar v 80 odstotkih. In zavzeta je samo tista ekipa, ki je vključena, slišana, tisti zaposleni potem dajejo tudi zelo dobre rezultate, človek je sposoben, da se razvija oziroma uresničuje svoje poslanstvo, razvija svoje talente, in to je tisto, kar si v podjetjih tudi želimo. Ko dosežemo takšno raven delovanja, je ekipa na nek način igriva in to je zelo dobro … To je v bistvu ta umetnost vodenja.« Dolžnost preživljati se z delom O sami vrednoti in pomenu dela je direktor Stanko Tomšič poudaril naslednje: »Morda v Sloveniji premalo cenimo predvsem srednje in male podjetnike, ki so po mojem mnenju ključnega pomena za gospodarstvo pri nas. Na nek način se včasih v družbi poskuša nekoga, ki je s svojim poštenim delom, s svojim odrekanjem nekaj ustvaril, okarakterizirati kot nekoga, ki ima preveč, ki se z nekom okorišča, ki mu je treba to, kar si je ustvaril, pobrati in dati morda nekomu, ki ni nič prispeval, da bi v življenju nekaj dosegel. Moje stališče je, da se je vsak, ki lahko dela, ki je sposoben delati, dolžan preživljati s svojim delom. Mislim, da je prav, da družba poskrbi za nekoga, ki se ne more sam preživljati, ki ima take in drugačne omejitve, tisti, ki lahko delamo, pa smo se dolžni s svojim delom preživljati, in ni prav, da družba to omalovažuje.« Voditelj in delavec z dušo Škof Andrej Saje pa je zbrane podjetnike spodbudil tudi s temi besedami: »Jubilej je priložnost, da na novo odkrijemo Božje obličje usmiljenja in tudi človeški obraz solidarnosti. Ni naključje, da se v tem letu srečujete tudi podjetniki, ki ustvarjate delo, priložnosti za delo in blaginjo. Vaša vloga v družbi je nenadomestljiva. Ste upravljavci zaupanih darov, podobno kot v evangeliju danes gospodar postavi zvestega oskrbnika za svoje služabnike. Bog vam zaupa mnogo in od tistih, ki jim je bilo dano veliko, se tudi pričakuje veliko. Današnje srečanje ni le poslovno, je predvsem duhovno srečanje. Tu smo zato, da se utrdimo v veri in povežemo kot bratje in sestre v Kristusu. Samo v skupnosti lahko podjetnik, voditelj ali delavec ostane človek z dušo, ne le ustvarjalec dobička, temveč graditelj skupnega dobrega.« Povedano sklenjeno, poudarili so, da so za uspešno podjetništvo potrebne vrednote zaupanja, spoštovanja, poštenosti, pravičnosti, delavnosti, hvaležnosti; vrednota pa je lahko tudi dobiček, če se vloži v zasluženo plačilo, razvoj in skupno dobro.

Dostop do članka (47174)

Brez vrednot ni uspešnega podjetja

Brez vrednot ni uspešnega podjetja

SV. ANA V SLOVENSKIH GORICAH – Zlata maša župnika Tončka Frasa

100 let kanonika prelata Rafaela Lešnika

Prispevek je dostopen samo za naročnike Družine.