Mnoge župnije v Združenih državah Amerike se na vse večje pomanjkanje duhovnikov odzivajo z združevanjem župnij in močnejšo povezanostjo laikov, pri čemer so izredno uspešne. Pobuda Pastoralinnovation na različnih prizoriščih prireja seminarje in z udeleženci obiskuje »vzorčne župnije«, kjer si lahko ogledajo princip njihovega delovanja.

O inovativnih ureditvah župnij razmišljajo tudi v sosednji Avstriji in z zanimanjem spremljajo razvoj ameriškega modela. Kot je v pogovoru za katoliško agencijo Kathpress povedala pastoralna teologinja Hildegard Wustmans, je pri inovativnih procesih v župnijah nujno potrebno sprejemati tudi napake, ki se pojavljajo na poti. V okviru seminarja je tudi sama obiskala nekaj »zdravih« in uspešnih župnij na območju ameriške prestolnice Washington. Pri inovativnih procesih v Cerkvi je naloga laikov še posebej zahtevna, je prepričana Wustmansova, kajti vodenje v krščanskem smislu pomeni služenje: »Ta oseba uteleša neko vsebino. O vsebini ne le govori, ampak se po njej tudi ravna.«

Ker nobena župnija ne more zadostiti vsem potrebam, je odločilnega pomena »jasna izbira« omejene ponudbe. Pastoralna teologinja Wustmansova ob tem kot možnosti navaja »mladino, mlade družine ali priseljence«.

Župnija Božjega rojstva v ameriškem mestu Baltimore, ki so jo prav tako obiskali udeleženci seminarja, se je v enem izmed strateških procesov odločila za »de-churched people«, torej ljudi, ki so se odtujili od Cerkve. Župnija sv. Kamila v Silver Springu je kot težišče svojih prizadevanj izbrala večkulturnost. Župnijo oskrbujejo štirje patri frančiškani, ki prihajajo s treh celin. K njim prihajajo ljudje iz stotih različnih držav, patri pa poleg svetih maš v angleškem, španskem in francoskem jeziku obhajajo tudi skupna »multikulti« (večkulturna) nedeljska bogoslužja. »Jasne izbire« so pomembne, zagotavlja Wustmansova, čeprav »so zahtevne, prav nič preproste in včasih tudi boleče«.

V vseh župnijah, ki jih je obiskala, je linška pastoralna teologinja doživela kakovostna bogoslužja, ki so ljudi »nagovorila in se jih dotaknila«. Odgovorni v župniji posebno pozornost namenjajo glasbi, pridigam in bogoslužjem za otroke.

Za izboljšanje kakovosti so pri Inštitutu za družbene raziskave CARA v Washingtonu izvedli anketo po župnijah, odgovore župljanov pa so statistično obdelali. Več kot 1.000 župnij v Združenih državah Amerike že izvaja inovativne metode vodenja, izsledki ankete pa so jim v pomoč pri strateškem načrtovanju. Tako župnija Božjega rojstva kot tudi župnija sv. Kamila sta članici programa Parish Catalyst, ki v ZDA združuje dvanajst odličnih župnij – s pomočjo omenjenega programa te med seboj izmenjujejo izkušnje in naprej posredujejo uspešne strategije delovanja.

Poleg jasne izbire in kakovostnih bogoslužij je po mnenju Wustmansove ključ živahnih župnij tudi dejavno sodelovanje številnih župljanov. Župnija Božjega rojstva si prizadeva za cilj »vsak župljan služabnik Bogu«: vsak član župnije naj bi na kakršen koli način sodeloval v življenju župnije, kajti s krstom smo vsi prejeli poklic, poudarjajo verniki.

V tej župniji veliko laikov sodeluje v programih za otroke, v ekipi za dobrodošlico, pri bogoslužju in v župnijski kavarni. Zunaj župnijskih prostorov prirejajo bogoslužja v središčih za brezdomce in v domovih za ostarele. Poleti se nekateri odpravijo v misijone na Haiti ali v Nigerijo.

»Če ljudi takoj ne kaznujemo za napake, ki so jih storili, so pripravljeni pokazati svojo inovativnost«, v pogovoru o udejanjanju inovativnih procesov v župnijah pojasnjuje Wustmansova: »Napake so zato, da ob njih rastemo.«

Vir: Kathpress

Foto: arhiv Družine (T.S.)